- Oracle намали общия си брой на служителите от 162 000 на 141 000 в рамките на една фискална година.
- Компанията изрично посочи внедряването на изкуствен интелект във вътрешните операции като катализатор за тези намаления.
- Финансовите отчети показват, че разходите за преструктуриране, свързани с тези съкращения, са достигнали приблизително 1.8 милиарда долара.
- Настоящите нива на персонал са паднали под броя, регистриран преди голямото придобиване на Cerner през 2022 г.
Последните финансови отчети на Oracle разкриха значителна промяна във вътрешната ѝ структура, показваща значително намаляване на глобалната работна сила през последната година. Технологичният гигант се е отдалечил от предишния си максимум от 162 000 служители, като към края на май броят им е 141 000 щатни служители.
Този преход отразява по-широка стратегия, при която компанията се стреми да балансира счетоводните си книги, като същевременно инвестира сериозно в бъдещето на компютърните технологии. Чрез намаляване на броя на служителите си с приблизително 13% , организацията ефективно се справя със сложен период на технологична еволюция и финансово преструктуриране.
Ролята на автоматизацията в еволюцията на работната сила
Според годишните регулаторни документи на фирмата, приемането на нови технологии е изиграло ключова роля в начина, по който управляват екипите си. Не става въпрос само за намаляване на разходите, а за това как изкуственият интелект замества традиционните роли в ежедневните им операции. Компанията спомена, че внедряването на тези инструменти вече е довело до по-малко човешки изисквания и предположи, че тази тенденция може да продължи с развитието на технологията.
Въпреки че компанията не е предоставила подробна разбивка на конкретните роли, които са били автоматизирани, връзката между вътрешното внедряване на изкуствен интелект и съкращенията на работна ръка е посочена съвсем ясно в официалната им документация. Тази прозрачност е донякъде рядка в индустрията, тъй като много фирми са склонни да бъдат малко по-неясни относно причините, поради които освобождават хора по време на периоди на висока печалба.
Ръководителите изглежда залагат на идеята, че могат да постигнат повече с по-малко, като се осланят на софтуер за справяне със задачи, които преди изискваха огромни екипи. Този ход е част от по-широки усилия за модернизиране на корпоративната структура и гарантиране, че бизнесът остава гъвкав на пазар, който е все по-доминиран от автоматизирани системи и модели на машинно обучение.
Финансов натиск и надпреварата за инфраструктура с изкуствен интелект
Поддържането на водеща позиция в света на технологиите не е евтино и Oracle в момента налива милиарди в изграждането на физическата основа на следващата дигитална ера. За да се справи с търсенето на масивни центрове за данни с изкуствен интелект , компанията трябваше да намери начини да освободи капитал от други области на бизнеса. Изграждането и поддръжката на тези съоръжения, които обслужват големи играчи като OpenAI, изискват огромно количество ликвидни средства.
Това агресивно разширяване оказа значително напрежение върху финансовото планиране на компанията, което доведе до ситуация, в която оперативната ефективност се превърна в основен приоритет . Съкращенията са по същество начин за намаляване на разходите и пренасочване на тези средства към бързо развиващи се области като облачната инфраструктура. По-ранни доклади тази година намекнаха за тези съкращения, но истинският мащаб на 21 000 напускащи стана ясен едва с последния годишен доклад.
Управлението на такова мащабно напускане на таланти само по себе си е скъпо начинание. Oracle съобщи, че е похарчила около 1.8 милиарда долара за разходи за преструктуриране , което покрива всичко - от обезщетения за прекратяване на трудовия договор до логистичния кошмар от реорганизацията на глобалните отдели. Въпреки тези високи първоначални разходи, дългосрочната цел е да се постигне по-ефективна и по-печеливша дейност, която може да поддържа големи разходи за научноизследователска и развойна дейност.
Въздействието върху предишния растеж и придобивания
Интересно е да се отбележи, че тези съкращения на практика са заличили увеличенията на персонала, постигнати по време на едно от най-големите скорошни разширения на компанията. Придобиването на фирмата за здравни досиета Cerner през 2022 г. доведе вълна от нови служители, особено в района на Канзас Сити, но този брой сега е значително ерозиран. При настоящия брой на персонала от 141 000 души, фирмата всъщност има по-малко хора на заплата, отколкото преди сключването на сделката за 28 милиарда долара.
Настоящото разпределение на работната сила показва, че около 49 000 служители остават в Съединените щати, докато останалите 92 000 са разпръснати по международните пазари . Това глобално присъствие все още е огромно, но преминаването към автоматизация предполага, че компанията търси различен вид таланти в бъдеще – такива, които могат да управляват и подобряват самите системи с изкуствен интелект, които в момента поемат административните и оперативните задължения.
Тази тенденция не е просто изолиран инцидент в една компания; тя е своеобразен зов за събуждане за целия технологичен сектор. Тъй като мащабната автоматизация се превръща в норма , традиционната връзка между корпоративния растеж и наемането на повече хора сякаш отслабва. Вместо това фирмите доказват, че могат да постигнат рекордни приходи и да разширят услугите си, като едновременно с това намаляват броя на хората, необходими за поддържане на работата.
Стратегическите промени в организацията показват ясно предпочитание към инвестиране в силиций и софтуер, вместо към поддържане на огромен човешки ресурс. Чрез пренасочване на ресурси към разработването на облачни услуги от следващо поколение , фирмата се позиционира като основен доставчик на революцията в областта на изкуствения интелект, дори това да означава работа със значително по-малък екип, отколкото в предишни години.
